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2009年からの基本的な施策・考え方を練っています。 今から早いかもしれませんが、来年の夏に大きな目標がありまして。 いまからやっておかないと、季節にも合わないんです（謎） 夏の暑いときじゃなかったら、あんま意味がないっていうか。 出来たらアロハシャツとか着たいし（更に謎）。 ちなみにハワイ旅行とか、そういうのじゃありませんよ。 もっとクダラナイっていうか。アホかというような目標です。 でも、真面目に達成できないといけません。 そのためには、もっともっと、お客様に得して頂く必要があるんです。 じゃないと、この目標は達成できないでしょう。 もちろん、今のままでもいいでしょう。食えないわけではありません。 景気が悪いといわれて、かえって問い合わせが増えてるバーチャルオフィス。 なんか複雑ですが、それも真実。 で、いまデータを集めていますが、そろそろきっちり決断をしようと思います。 じゃないと、2009年からのダッシュに間に合わないでしょう。 顧客満足って、ちょい手を抜くとアットいうまに終わりますよね。 バーチャルオフィス業界だからってことじゃなくて、どの業界でもそうでしょうね。 成長への舵を切りたいと思います。 更に、更に、御客様には得していただくことを宣言します。 4,980円への深堀り。バーチャルオフィスへの真摯な気持ちをもって 深堀りしていきます。 自信を持っていえます。 今のサービスなら、僕が客ならば、カスタマープラスを選びます。 これ、本当です。自分が元ヘビーユーザーだからこそ、そう思います。 ただ、Rジャスさんとか、Sコープさんは、テーブルと土俵と業界が違う感じなので お金が余裕がある場合は、そっちでもいいかも。  表参道のバーチャルオフィスです。 毎月10社の新しいお客様。 内見をお待ちしています。 損はさせません。得をしていただきます。 カスタマープラスの姿勢は、常に、コレです。 |
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